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“群狼共舞 剩者为王” 久诺2018春季营销大练兵圆满结营作者/编辑来源:久诺 时间:2018-03-05 浏览次数:-

信息摘要:2018年2月27日,当别人还在与假期综合征斗争时,久诺集团的营销精英们已经从五湖四海聚集到集团总部,共同开启一场为期三天,以“群狼共舞 剩者为王”为主题的2018春季营销...

雨水节气,春寒料峭,久诺的2018年当从一群人的狂欢中说起,与其说是“狂欢”,倒不如“拼搏”、“坚持”、“奋斗”来得更合适。2018年2月27日,当别人还在与假期综合征斗争时,久诺集团的营销精英们已经从五湖四海聚集到集团总部,共同开启一场为期三天,以“群狼共舞 剩者为王”为主题的2018春季营销大练兵活动。

1群狼共舞剩者为王

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“群狼共舞 剩者为王”春季营销大练兵

要么死于“惰性” 要么活于“狼性”

你所理解的“狼性”是什么?是野蛮生长抑或是贪婪暴虐?当日趋激烈的社会竞争将“适者生存”彰显得越发浓烈时,“狼性文化”也逐步成为各大企业的先导文化。

“狼性文化”,它不只是一种带有野性的拼搏精神,不只是一种永无止境的探索欲望,它更蕴含着团队的力量,蕴含着对工作和事业孜孜不倦地追求。狼性团队拥有敏锐的捕捉力,善于把握机遇,富有进取心和团队精神,而惰性员工则多是好逸恶劳,不思进取。要么死于“惰性”,要么活于“狼性”。

当万物还在沉睡,久诺的“狼人”已出动,为了新一年的奋斗添砖加瓦,稳打稳扎,从专业知识、年度目标、团队协作等方面一一梳理,一一巩固。


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(图片来源于网络)

狼性团队——目标清晰 专业技能稳固

2月27日,久诺2018年春季营销大练兵启动大会在久诺商学院举行,启动大会主要从“如何塑造狼性文化”、“如何快速进入工作状态”、“学习专业产品知识”三大方面展开。

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启动大会现场

久诺集团渠道部管理部总监许海波先生致辞,他围绕“携手共创,价值共享”为营销精英剖析渠道管理部2018年-2020年这三年的工作规划,从工作要求、改变措施、激励手段等方面进行论述。

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久诺渠道管理部总监许海波先生致辞

久诺营销精英们锐意进取,在启动大会上,20个营销区域分别立下团队军令状,设置团队保底目标、挑战目标,2018年,他们将围绕目标积极开展团队工作。

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立军令状团队合影

久诺集团保温装饰一体板技术总监李光州为营销精英做保温装饰一体板专题培训,他结合从业经历从公司技能、行业技能、沟通技能、文化技能等十大职业技能展开阐述,并且针对保温装饰一体板专业知识要点为营销精英答疑解惑。他以“现在,青春是用来奋斗的,将来,青春是用来回忆的”告诫营销精英不要在该奋斗的年纪选择安逸。


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久诺保温装饰一体板技术总监李光州专题培训

狼性团队——勇于挑战 善于协作

未知的旅程总是有担忧、有惊喜。2月28日,早春里细雨蒙蒙的清晨,久诺营销精英整装踏上充满挑战的20公里之路,20公里的徒步、陌生的山路、年龄差的队友、团队间的竞争、饥饿与疲惫……一路上充斥着太多的不稳定因素。


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开营仪式

尽管如此,十个团队带着四个任务,在队友的扶持下,在竞手的激励下超预期完成了20公里徒步。

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团队协作完成任务

在与员工并肩作战完成20公里的徒步后,久诺集团董事长王志鹏感触颇深,营销大练兵总结大会上的他十分激动,他表示只有亲身经历之后才会明白团队力量是何等重要,才能了解人与人之间的情谊是何等的珍贵,才能体会到遥远艰难的路途上有多少的感动。此外,他表示无论是在团队活动还是工作中,我们要愈战愈勇,而不是逃避问题,一个人能跑得快,一个团队则能跑得远。


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总结大会上董事长王志鹏发表感言

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表彰优秀团队

“群狼共舞 剩者为王”久诺2018年春季大练兵在三月一日的旅游修整中慢慢拉上帷幕,久诺营销精英们迎难而上,顺利完成任务,大练兵的终点或许将是每一个团队融合与超越的新起点,2018年久诺营销精英将再接再厉、高效执行、缔造新辉煌!

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